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        東風(十堰)底盤部件有限公司:復工有硬氣 保供有底氣

        時間:2020-04-29 閱讀:4606次

        隨著疫情防控取得階段性勝利,東風商用車有限公司進入全面復工復產階段。從2月25日生產防疫車開始,日產量由第一天22輛,逐步提升至50輛、80輛、200輛、590輛,4月更是迎來新高點720輛。

        作為東風商用車有限公司戰略供應商,東風(十堰)底盤部件有限公司主要承擔車架橫縱梁、貯氣筒、燃油箱、擋泥板支架等零部件供應。主機廠產量短時間內的快速增長,讓東風(十堰)底盤部件有限公司體系力不得不面臨巨大考驗。

        “特殊時期,困難再大,有條件要上,沒有條件創造條件也要上。”東風實業公司總經理助理,東風(十堰)底盤部件有限公司總經理、黨委書記張永正說。在主機廠拉動下,3月,東風(十堰)底盤部件有限公司新產品加變更達330種,發交品種達3043種。



         

         

        ➤“‘東風商用車總裝’裝配絕不在這里晚點”

        早上7點整,饒中軍早早從家中出發,10分鐘后,步入東風(十堰)底盤部件有限公司,開始組織安排班組當天的工作。7點45分,班前會結束,班組48人迅速進入8對8生產模式。這段時間,為保障東風商用車有限公司持續高產,車間采用雙班制。作為班長,朝7晚9的生活對饒中軍來說已是常態。

        “受東風商用車持續增產影響,4月,我們不斷刷新日產量。如今公司全員上下一心,直面挑戰,以實際行動踐行諾言——‘東風商用車總裝’裝配絕不在這里晚點。”張永正說,這是責任,亦是使命。



         

         

        事實上,高質量復工復產絕非一蹴而就。早在2月初,東風(十堰)底盤部件有限公司就針對不同部門、不同崗位特點,制定出臺了一系列防疫制度。 

        “我們認真研究了國家、省、市以及公司等各級疫情防控指揮部的相關防疫要求,綜合制定最嚴防疫措施,并嚴格按要求執行。”該公司副總經理趙壽鵬介紹,對于疫情防控,東風(十堰)底盤部件有限公司黨委目標明確,即復工后員工“零確診、零疑似”。 

        為全力確保防疫目標實現,該公司先后制定并出臺《疫情期間工作管理辦法》《疫情期間廠區消毒工作管理辦法》《防疫物資管理辦法》《個人防疫管理辦法》《對外業務疫情期間防控管理辦法》《疫情期間員工就餐管理辦法》等十一個相關制度。

        2月25日,東風商用車有限公司首批防疫車輛生產啟動,東風(十堰)底盤部件有限公司緊跟主機廠步伐,保障零部件供應。彼時湖北省疫情防控仍面臨巨大壓力,組織生產不僅需要企業的責任與擔當,更需最大限度保障員工安全和健康。



         

        對于普通員工而言,疫情期間的生產不僅是任務,更是一場“戰斗”,在阻擊疫情的戰場上,他們是必不可少的一環。

        王儀是東風(十堰)底盤部件有限公司作業二區車間主任,也是該區防疫應急防范組組長。王儀告訴記者,為保證安全生產,東風(十堰)底盤部件有限公司上下一盤棋,從公司到車間再到班組和個人,每名員工在崗期間都要嚴格遵守防疫要求。

        例如,洗手時,要隔著紙巾開關水龍頭,避免交叉觸碰;就餐時,除保持安全距離外,必須在臨吃飯時摘掉口罩,吃完立刻戴好。王儀介紹,若不遵守規定,或將在公司范圍內通報批評。

        “我們要堅決落實每一項防疫措施,把控好防疫的每一個環節,為員工健康安全負責,為企業復工復產積攢‘底氣’。”趙壽鵬說,從目前的結果看,公司零部件生產供應和疫情防控均得到有力保障。

         

        ➤“硬核”出擊 把每一天當做決戰

        科學防控讓東風(十堰)底盤部件有限公司的生產有了底氣,從2月25日為東風商用車有限公司供應零部件開始,該公司全員上下一心,“硬核”出擊。

        最早參與復工的20多名員工,從家中出來就住進了公司附近的酒店。買不到快餐,他們就吃方便面果腹。沖壓車間員工孫合娃回憶,近十天時間里,一日三頓方便面,吃上火了也沒有人抱怨。“能作為先遣部隊參與復工復產,特別有使命感。”孫合娃說。



         

        “疫”使命在肩,東風(十堰)底盤部件有限公司努力在大考中交出合格答卷。復工之前,該公司各級領導層每日兩次視頻會議,統籌規劃、科學部署。

        在制造體系,全員精益布局、科學排產、提前預警、平衡資源,鎖定“準時交付”這一目標,全價值鏈排查風險,補齊短板,扎實推進產能和品質穩步提升工作。

        采購體系,在物資短缺、物流不暢的不利局面下,通過多渠道、多舉措搜集“緊缺”資源;同時,對所有供應商進行全方位幫扶,確保生產有序進行。

        復工復產準備階段,一家位于襄陽石花的鑄件供應商,因政策限制,無法復工復產。東風(十堰)底盤部件有限公司多方聯絡,了解到河南一家企業具備鑄件供應能力,且已復工復產。該公司員工便想盡辦法,將模具送至河南進行加工。由于交通受限,零部件交付周期緊張,雙方貨物交接只能在兩省交界處進行。盡管困難重重,還是順利完成了鑄件交接任務。


         

        “我們的體系力經受住了疫情的嚴峻考驗,經此一役,不論是組織保障,還是生產效率,都得到極大提升。”張永正將之歸結于公司有一支能打勝仗、能打硬仗的隊伍。他說,疫情下的生產,更是全員踐行“團結奮斗,不勝不休”價值觀的真實體現。

        抓防疫、保生產,戰“疫”關鍵時期,把每一天當做決戰來對待,這是東風(十堰)底盤部件有限公司全員的共同態度。隨著疫情形勢逐漸穩定,東風(十堰)底盤部件有限公司也開啟了“奮戰2020”的征程,他們步履堅定,努力奔跑,朝向更高目標邁進。